Быстрый старт: первый проект за 10 минут

Пять шагов от регистрации до первой S-кривой: завести проект, внести задачи с бюджетом, ввести факт и прочитать, идёт проект по плану или нет.

1

Зарегистрируйтесь и войдите

Откройте страницу регистрации и заведите аккаунт на рабочий email — первый месяц тарифа «Базовый» бесплатно, карта не нужна. Если вас уже пригласили в аккаунт компании, регистрироваться не нужно: войдите по email и паролю, которые выдал владелец аккаунта. После входа открывается портфель проектов — это главный экран. Подробно про экраны и навигацию — «Начало работы».

Страница регистрации EVAnalysis.pro: поля email, пароль и название компании
2

Создайте проект: даты и бюджет

На портфеле нажмите «+ Новый проект». В мастере хватит двух шагов: на первом — название, на втором — даты начала и окончания и бюджет проекта (BAC). Эти три числа — весь минимум, который нужен методу освоенного объёма, чтобы построить плановую кривую. Шаги «Шаблон и WBS» и «Команда» можно пропустить и вернуться к ним позже. Подробно — «Создание проекта».

Мастер нового проекта, шаг «Параметры»: даты начала и окончания, бюджет проекта BAC
3

Внесите задачи с бюджетом и сроками

Откройте «Задачи» в меню проекта и добавьте работы: у каждой — название, плановые даты и свой бюджет. Задачи можно вкладывать в фазы: у фазы бюджет и прогресс считаются суммой дочерних задач, это строка с пометкой Σ. Для первого проекта достаточно 5–10 задач по крупным этапам — детализировать можно потом, не ломая историю. Подробно — «Задачи и бюджет».

Список задач проекта: фазы со суммой Σ и дочерние задачи со своим бюджетом и датами
4

Введите факт: прогресс и затраты

Кликните по строке задачи — откроется окно ввода факта. Нужны два числа: EV% (прогресс) — на сколько процентов работа выполнена физически, и AC (накопленный) — сколько по ней уже потрачено всего, с начала работ. Дата записи по умолчанию сегодняшняя, но её можно поставить задним числом, если факт собирали за прошлую неделю. Сохранили — показатели пересчитались. Подробно — «Ввод факта по задаче»; если данных много, есть загрузка из Excel.

Окно ввода факта по задаче: EV% (прогресс), AC (накопленный) и дата записи
5

Прочитайте S-кривую на карточке проекта

Вернитесь на «Карточку проекта». Три линии S-кривой: PV — сколько должно быть освоено по плану, EV — сколько освоено фактически, AC — сколько потрачено. EV ниже PV — отставание по срокам; AC выше EV — перерасход. Пунктир справа от маркера «Сегодня» — прогноз EAC: сколько проект будет стоить на финише, если темп и цена работ не изменятся. Подробно — «S-кривая» и «Прогноз EAC».

Карточка проекта: S-кривая с линиями PV, EV, AC, маркером «Сегодня» и пунктирным прогнозом EAC

Что вы увидите

Проект заведён, задачи с бюджетом внесены, первый факт сохранён — и карточка проекта уже показывает, идёте вы по плану или нет, в деньгах и в сроках. Дальше стоит настроить триггеры и уведомления, чтобы о просадке CPI или SPI узнавать без ежедневной проверки экрана, и посмотреть отчёты в Excel и PDF — их отдают собственнику и инвестору.

Частые вопросы

Сколько задач нужно для первого проекта?

Для первого прохода достаточно 5–10 задач по крупным этапам: проектирование, закупка, монтаж, пусконаладка. Метод освоенного объёма работает на любой детализации — важно, чтобы у каждой задачи был свой бюджет и плановые даты. Детализировать WBS можно позже, уже внесённый факт при этом не теряется.

Что вводить в AC, если точных затрат по задаче пока нет?

AC — это накопленные затраты по задаче с начала работ, а не за период. Если в учёте есть только суммы по проекту целиком, разнесите их по задачам хотя бы оценочно: CPI с оценочным AC полезнее, чем пустая карточка. Уточнить цифру можно следующей записью — в истории ввода видно, что и когда менялось.

Обязательно ли заводить проект вручную, если план уже есть в Excel?

Нет. Задачи с бюджетом и сроками загружаются из Excel по шаблону — см. «Ввод факта из Excel по шаблону». Мастер нового проекта в этом случае нужен только для названия, дат и бюджета проекта.

Почему S-кривая пустая сразу после создания проекта?

Плановая линия PV появляется, когда у задач есть бюджет и плановые даты, а линии EV и AC — после первой записи факта. Если PV есть, а EV и AC нет — вернитесь к шагу 4 и внесите факт хотя бы по одной задаче.

Теория в «Аналитике»

Как этот экран считает то, что показывает, и почему метрика устроена именно так.

  • Метод за 10 минут

    Отчёт подрядчика говорит «работы идут по графику». Бухгалтерия говорит «потратили 75 из 120 миллионов». Оба правы — и оба ничего не сказали о судьбе проекта. Метод освоенного объёма отвечает третьим числом.

  • Запуск EVAnalysis.pro

    evanalysis.pro открыт для регистрации. Портфель, карточка проекта с S-кривой и прогнозом EAC, Гант, офлайн-ввод прогресса и Telegram-оповещения — уже в проде. Месяц тарифа «Базовый» бесплатно, без карты.